2 月 25 日，鸡西校区教职工正式上班，党工委组织各单位部门领导 8 人对成人教育学院、校办产业总公司、离退办、医院的各单位进行了检查，对开学启动工作准备情况进行了验收。下午，召开了座谈会，对校区清雪、楼群防水、维修维护、保洁、学生宿舍调整等进行了研究和布属，为开学初的各项工作正常运行做好了准备。
3 月 1 日，成人教育学院党总支召开了班子工作会议，针对于开学初的启动工作、教职工大会的准备工作、迎评工作、教师聘任工作、机构整合、教研室调整等进行了深入的研究。于 3 月 2 日，召开了全院开学启动工作大会。会上学习贯彻了七届六次教代会精神，重点贯彻了院长报告和广才书记讲话。王宪军同志布置了开学的各项工作任务，李奎同志就落实本学期工作做了讲话，提出了要求。 3 月 5 日，返校学生正式上课， 4 日举办了干部学生干部培训班。党总支组织学生工作领导小组对开学第一天的返校情况、食宿情况、上课情况进行了检查。组织班子成员和督导专家进行了听课。开学启动的各项工作进展顺利。 3 月 6 日，党总支召开了班子会议，对迎接评估的校园文化布置、成人教育办学特色的凝炼与汇报进行了认真的研究，确定了工作方案。
3 月 3 日，校办产业总公司党总支组织了全体科级以上干部举办了干部培训班。重点围绕贯彻七届六次教代会精神和落实本学期的工作，组织干部学习讨论，进一步明确了当前任务和工作目标。 3 月 5 日，校办产业总公司召开了 07 年职工大会。会上付贵同志代表校办产业总公司做了工作报告，总结了 06 年校办产业的工作，明确了 07 年的工作目标、工作任务及措施。会上表彰奖励了 06 年各条战线的先进集体和先进个人。鸡西校区党工委李奎、王宪军、蔡兴臣参加了大会，李奎同志代表校区做了讲话。
假期及开学以来，离退办一直坚持活动不间断，老同志各项活动照常进行。开学初，离退办党总支召开了总支扩大会议，集中贯彻了学院七届六次教代会精神；集中听取了老同志的意见和建议，对个别问题进行了处理，研究制定了迎评工作方案，各项活动开展得红红火火。 3 月 8 日，离退办举办了“庆祝三八妇女节游艺活动”，为离退休女职工欢度节日。
3 月 30 日，成人教育学院全体教职工在四楼会议室隆重召开了 2007 年教职工大会。 18 名在籍正式职工及聘用职工 130 多人参加了会议，老领导赵宝贞、贺宝恩及校区党工委委员付贵、宋勤应邀参加了会议，会议由副书记蔡兴臣同志主持。会上，副院长王宪军同志向大会作了 2007 年行政工作报告；财务科长居年根同志向大会做了成教院 2006 年财务收支情况说明及 2007 年财务收支计划；副院长党诚同志向大会宣读了成人教育学院关于《工作人员考勤办法》、《用车管理制度》、《用餐管理规定》、《旅差开支补充规定》等四项管理制度；经过认真讨论和表决，大会完成了既定的议程。会上还表彰了 2006 年度先进个人。最后，党总支书记李奎同志做了题为《落实责任，抓好建设努力推进我院职成教育特色发展》的讲话。本次教职工大会，紧紧围绕评建工作，明确了今年的工作任务和目标，大会开得鼓劲，开得成功。
——在成教院（高职院） 2007年教职工大会上的行政工作报 告 （摘要）
王宪军
（ 2007年3月30日）
一、 2006年工作回顾
（一）更新办学理念，创新办学体制，为发展提供新的增长点
一年来，我们紧紧抓住振兴东北老工业基地这一契机，依托母体，立足行业，面向地方，突出特色，打造品牌，遵循成人高等教育规律，主动为区域经济服务，通过积极推进自主创新来促进成人教育的发展。一是在办学思想上追求创新。树立了送教育上门的服务思想，建立了可持续发展的‘校企互动'人才培养模式，突出了为地方煤炭企业培养实用型人才的办学特色 。 二是在教育服务上追求创新。瞄准我省“六大支柱产业群”开展教育服务，开发和巩固了我省能源产业和装备制造业教育资源。针对不同层次、不同类型的需求，校企共同制定培养计划，受到了用人单位的广泛好评。三是在教学方式上追求创新。由来校学习转向主动到企业授课，解决了学生工作和学习不能兼顾的矛盾。四是在招生方式上追求创新。我们立足行业，主动深入到企、事业单位，积极拓宽办学领域。对合作办学单位组织的生源给予政策支持。通过创新办学理念，建立校企互动的办学模式，增强了我院成人教育的竞争力 。
（二）根据需求、主动出击，扩大了办学规模
一年来，我们根据煤炭企业需求，主动与国有重点煤矿对接。首次与鸡西矿业集团、哈尔滨煤炭工业公司签订了定向培养煤矿开采技术和矿山机电两个专业的普通高职定向就业培养协议，并实现了当年招生 103人。成立了哈尔滨学区。扩展了佳木斯职工大学、呼伦贝尔学院、七台河高等职业技术学院、牡丹江大学等办学点。新设了鸡西矿业集团建设工司、哈尔滨煤炭工业公司等教学点。形成了以鸡西、哈尔滨为主，覆盖全省主要地区和城市的招生网络。06年上级下达成人招生计划1800人，实际录取3010人，超计划67%。已经连续五年超额完成招生计划。目前在校生总人数达到6467人，创历史最好水平。
（三）积极推进教学改革，促进了人才培养质量的提高
1、强化教学过程管理，保证了教学质量提高。
质量是生命。教学工作要适应人才培养质量的要求。通过强化日常教学过程的检查，征求学生的意见和建议，对学生反映出来的问题，及时和任课教师沟通并根据具体情况给予解决。坚持教学督导和管理干部听课制度，对学生反映授课效果不好的教师，通过交流意见，指导其改进教学方法，提高教学水平。进行了教师教案和作业批改情况检查。对优秀的教案进行了表彰。通过强化管理，使教风得到了进一步提升，教学质量有了明显提高。
2、开展多种形式的教研室活动，推动整体教学水平提升。
定期召开教研室活动，进行教学、教法研究。坚持例会制度、听课制度、检查制度和考核制度等，定期学习了备课、讲课、答疑等基本要求和教书育人工作规范；适时开展各类讲座、公开课，丰富了学生的知识面，调动了学生和教师的积极性。推动了整体教学水平的提升。
3、加大实训投入，改善办学条件
06年，投入20万元，购买了42台计算机，筹建了一个多功能教室，改善了教学条件。
4 、修订了教学计划和教学大纲
以适应市场经济需要为导向， 以科学发展观为指导 ， 遵循教育规律，整合课程，结合成人、高职教育的特点，初步 修订了教学计划。并 在教学计划修订的基础上， 修订了主要课程的教学大纲 。
（四）坚持大德育观，全面提高了学生教育管理水平
一年来，学生教育管理工作结合大众化教育背景，坚持以大德育观为统领，以抓学风建设为切入点，以强化日常管理为手段，以丰富多彩的校园文化活动为依托，创造性的开展工作，使学生的综合素质得到了大幅度的提高。一是通过新生入学教育，严密组织 06级新生军训，提高了学生对大学生活的适应能力，为学生顺利完成大学生活奠定了基础。二是通过表彰先进、大树学风建设典型，开展考风考纪教育，严抓学习纪律，推动了学风建设的好转；三是引导学生正确处理好三个关系，即：“校园人”与“社会人”的关系、个人喜好与集体生活的关系、现实与虚拟的关系，完善大学生的人格。四是通过主题校园文化活动，使大学生健康成长。一年来举办了大学生职业生涯设计、“超越梦想、激扬青春”迎新晚会、篮球赛、接力赛、“颠峰对决”辩论赛、校园歌手大赛等丰富多彩的文体活动，不仅强化了学风建设，而且提高了校园文化的品味。学生党支部被学院党委命名为先进党组织，学生会获优秀学生分会荣誉称号，团总支获校园文化建设先进集体荣誉称号，大学生就业工作连续三年被学院授予达标单位。
（五）科学规划，强化管理，改善了办学环境
06年，对校区进行了必要的改造。完成屋面防水工程4500㎡；改建了一个138㎡的多功能教室；更换了50余组暖气片；更换了一、二学生宿舍的保温材料。后勤服务工作做到了“一保证、二防止、三及时、四节约”。“一保证”即保证校区正常运转；“二防止”即防止重大意外事故发生，防止由于疏漏影响校区各方面的工作秩序；“三及时”即检查及时、发现及时、维修及时；“四节约”即节约用水、节约用电、节约消耗、节约用工。安全保卫工作重点加强了制度建设，完善了安全保卫人员的岗位职责和管理办法，以制度规范行为。同时加大了检查力度，保证监督。让保卫人员真正负起了责任。确保了校区的安全。06年，我院综合治理工作被鸡西市授予“综合治理先进集体”荣誉称号。
（六）以评促建，加强整改，促进了规范办学
一年来，我们将评建工作做为重中之重抓实落靠。按照“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的评估原则。一方面将成人教育学院基础材料进行了认真的梳理准备，整章建制，规范各项工作，规范各教学育人环节，抓好队伍建设、学风建设、教风建设和干部工作作风建设；同时也注重做好评建的宣传工作，让每一个职工、学生都能了解评建、参与评建，营造了良好的评建工作氛围。另一方面，为了保证迎评工作的质量，我们邀请了学院迎评专家组组长邢中光教授专程来鸡西校区，指导评建工作。组织召开了迎评专题讲座，进一步提高了教职工对迎评工作的认识，全面掌握评估指标体系的内涵，明确了鸡西校区迎评工作的重点，分解任务、落实责任，完善自我诊断评价体系，通过抓规范、促建设、保质量，实现以评促建的目的。另外，我们还注意总结办学特色， 06年开办的成人学历教育，大部分专业是围绕能源开发和装备制造业设置的，生源也面向这两个重点产业群，受到了企业的欢迎。
在迎评促建的过程中，按照国家教育部和黑龙江省教育厅的有关要求，重点规范整改了部分办学点，取消了个别条件差的办学点，并经过认真的研究稳妥地处理了善后工作，让学生满意，办学点满意，不留遗患。
（七）抓住重点，确保了鸡西校区的和谐稳定
确保鸡西校区的政治稳定、生活稳定、秩序稳定是党委赋予我们的第一职责，迎评促建是全院工作的第一要务，面向企业，服务社会是成教院的中心工作。一年来，我们注意摆正三者关系，以稳定保评建，以稳定促发展。一是加强领导，真正负起责任。领导干部带头深入实际，深入学生宿舍班级，深入到老同志中，为群众释疑解惑，主动关心学生和群众生活，以群众利益无小事的思想积极为学生、职工和离退休老同志办实事，解决实际问题。二是开展丰富多彩的文体活动，建设和谐校园。组织开展了由全院教职员工参加的大型群众性集体活动，趣味运动会、迎新晚会、元旦联欢会等，活动内容丰富、形式新颖、方式创新、参与度广 ， 这些活动的成功举办，凝聚了人心、增进了团结、鼓舞了士气、展示了风采，树立了校区好形象。通过组织集体活动将校区职工凝聚在一起，相互支持，树立了以校区为家，立足鸡西安心工作和生活的思想观念。
总之， 06年在学院的正确领导下，成教院全体干部职工团结一致，务实创新，各项工作都迈上了一个新台阶。 办学领域进一步拓宽，办学规模进一步扩大，办学水平进一步提高，办学体制进一步完善。 被学院授予“服务地方经济先进单位”荣誉称号；被省教育厅授予“成人教育先进单位”荣誉称号，标志着我院成人教育工作进入了全省先进行列。在这里我代表校区管委会、代表成教院，向关怀支持校区及成教院发展的学院及兄弟单位各级领导、老同志，向全体教职员工表示衷心的感谢！并致以崇高的敬意！
二、存在的问题
06年我们的工作取得了很大成绩，但是我们也必须清醒的认识到，成人教育和高职教育竞争越来越激烈，我们的任务仍然很艰巨；为完成评建目标，我们的各项工作在科学化、标准化、精细化、制度化上还存在一定的问题和差距。
第一， 个别干部和教职工，在落实评建任务与目标上精力投入不足，缺乏危机感、紧迫感。
第二 ， 06年我们按要求重点规范整改了一些办学点，取消了个别条件差的办学点，但还有个别站点生源不足、教学不够规范，需要研究制定相应的配套政策和规章制度，调整秩序，保证办学点健康发展。
第三 ，学科建设、专业建设、课程建设按人才培养的要求，还需要进一步加大投入，完善基础建设。我们虽然已有了一支百人左右的专兼职教师队伍，但总体水平还不高，不能全面满足评建要求。
第四， 内部管理还需要进一步精细化，有些制度已经不适应形势的要求，要进一步建立和完善内部管理的长效机制。
第五， 东北能源产业和装备制造业的发展以及我省成人和高职教育的形势对我们提出了更高的要求，我们必须打造出自已的品牌。在这方面我们还不够成熟。
第六， 按照经营学校的思想，我们的教育教学设施的利用率还不高，需要集思广益，有效开发利用。
所有这些，都需要我们认清形势，正视现实，明确思路，在今后的工作中加以改进和提高。
三、 2007年的主要工作目标和任务
（一）办学指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“确保生命线、构筑增长线、强化保障线”为指针，全面落实科学发展观，坚持“大德育、大工程、大实践”办学理念，坚持“有利于学院主体发展、有利于地方经济建设、有利于培养应用型人才、有利于提高办学效益”的基本原则，紧紧把握市场经济规律和高等教育规律，以发展为主题，以改革创新为动力，以学历教育为基础，以高层次岗位培训和继续教育为重点，以培养应用型、技能型人才为目标，以科学管理和队伍建设为保证，侧重煤炭行业、面向地方经济需求，充分发挥高等教育职能，走特色办学之路，不断提升办学规模、办学水平和办学效益，确保鸡西校区的繁荣稳定，支持学院主体的建设和发展，为实现学院保良争优的评建目标再做新贡献。
（二）目标与任务
----评建目标： 全力以赴，全面 完成学院下达的评建工作任务，突出成人教育办学特色，打造亮点，继续凝炼职成教育标志性特色。
----人才培养： 计划招收成人各级各类学生 2000人、普通专科学生100人，使在校生人数稳定在5000人。加强学生就业能力、创业能力培养，保证五年制高职毕业生就业率和就业质量进一步提升。
----办学效益： 办学总收入 500万元，职工福利待遇保持在校内较高水平。
----师资队伍： 加强教师聘用工作，强化师资队伍管理，严格对聘任上岗教师的培训和量化考核。 积极开展 教学研究， 举办学术讲座，教师技能大赛等，进一步提高教师能力和教学水平。
----专业建设： 高职教育突出教改，继续抓好建筑经济管理、商务英语、煤矿开采技术、矿山机电四个专业的内涵建设；成人教育以矿产资源开发与利用为主体，按照市场需求调整专业设置，充实内涵形成特色。
----课程建设： 课程建设要全面启动，今年每个教研室要搞一到两门优秀课或精品课。加强教学文件建设。
----实训基地建设： 以采矿、机电等特色专业为重点，结合具体专业与厂矿企业联合建立稳定的校外实训基地。
----大学生素质教育： 加强学风建设，加强学生就业能力、创业能力培养，搭建以精品校园文化为主的素质教育平台。成立大学生心理咨询室，积极组织大学生参加社会实践活动。
----内部管理： 加强制度建设，注重调查研究，结合新形势，建立内部管理长效机制；探索推行重点任务项目负责制，完善考核机制。
----拓宽办学领域： 加强巩固现有成人教育教学工作站建设，紧紧抓住数控专业技能培训，充分利用好专业技能培训资质和主校区数控专业技能培训装备，打造品牌，为我院提供新的经济增长点。
----三风建设： “爱生、勤勉、严谨、求实”的教风进一步提升；“尊师、守纪、勤奋、进取”的学风进一步浓厚；“清政、廉洁、务实、创新”的工作作风进一步发扬。
围绕上述目标，今年要重点做好以下工作。
1、以评建工作为首要任务，结合自身特点，以评促建、以评促管、以评促改。
今年 9月学院将接受国家教育部的评估。我们是参评单位。为此，我们要全力以赴做好迎评的各项工作，并且通过做好迎评工作，使我们的各项工作水平上一个新台阶。要进一步细化和分解评建指标，各部门要动起来，切实完成各项任务。4月份各部门要完成自评工作；5月份要进行检查汇总；6月份完成自评报告。全院教职工都要做到四明确：一要明确评建工作的重大意义；二要明确成教院评建任务和目标；三要明确自身所在部门岗位评建任务和要求；四要明确自身工作的质量标准和时限。我们要以这次评估为契机，加强教学工作改革，提高内部管理水平，加强学科建设、专业建设、课程建设。通过做好评建工作，使我们对自己有一个真正清醒的认识，各项工作有一个大幅度提高。
2、进一步扩大招生规模，拓宽办学领域。
2007年，高职招生要继续采取定向订单式培养，在原有的专业基础上定向招生100人。要继续加大招生宣传力度，开发盲点，扩大宣传辐射面，特别是要深入到矿区所在地的学校，把我们的特色及政策优势展示给考生和学校，吸引考生报考我院。成人招生要根据安监总煤调[2007]5号《关于提高煤矿主要负责人和安全生产管理人员安全资格准入标准的通知》精神，结合我院做为国家煤矿专业人才培养基地，充分发挥矿业学科优势和教育资源优势，为煤矿安全生产服务。要及时、准确地了解和掌握07年我省招生工作方面的政策。加大宣传力度，主动出击，到企、事业单位主动联系考生，指导考生报名，争取超额完成计划。在开拓办学领域上，要保持好现有的办学点，继续开发新的合作办学点。哈尔滨学区要以招生工作为重点，充分发挥地缘优势，依托母体重点抓好数控培训生源组织和独立设置高职院校的联合办学。
3、结合 评建 任务的落实，深化教学改革，提高教学质量。
一是要结合成人和高职教育的特点，完善人才培养模式，完善课程体系，修订教学计划。要根据专业特点和培养应用型、技能型人才的需要，重新修订教学大纲和实验实习大纲。一方面增加实习实验课的比例，使学生实践动手能力得到迅速提高；另一方面理论教学环节要突出新知识、新技术，以学得懂、用得上为原则，课时量精略适度，使之更贴近学生就业的实际。同时要以精选、选新为原则选用教材。高职教育继续突出两翼，基础教学以掌握概念、强化基础为教学重点，专业课教学以加强针对性、实用性和技艺性为重点，突出各实践教学环节，加强应用能力的训练。成人教育注重新知识、新技术的充实和完善，产、学、研相结合，根据企业现场实际需要适时地调整培养方案。二是要结合实际进一步加强专业建设和课程建设。今年要依托母体在哈尔滨学区增设数控专业，要充分利用好学院的先进设备，开展数控技能培训，打造数控技能培训的精品，为我们的办学开僻新的增长点。对于目前的高职教育要保证长线专业建设，同时突出重点专业，形成特色；对于成人教育，要根据实际情况进行专业优化、整合、规范。在课程建设方面，要将整体课程建设达到合格标准；要突出以矿产资源开发与利用为重点，打造院级优质课和精品课。三是要充分利用现代化教学手段，提高教学质量。要注重多媒体教学，要充分利用好我们现有的设施，使之发挥提高教学质量的作用。成人教育要开发网络教学和远程教育，争取在今年有所突破。四是要进一步加强教学质量监控，确保教学质量的提高。 完善“学生评教、领导听课、专家督导、部门检查”的四位一体的课堂教学管理体系，实现课堂教学精力投入到位、管理到位、诊断到位、监督到位。
4、进一步加强师资队伍建设，加强教学实训基地建设。
以“不求所有、但求所用、专家治学、人才强校”的方针聘任社会上经验丰富、特长突出的专家、学者、双师型教师来校任教，组建一支结构合理、水平较高的教师队伍。要注重培养以我院为第一职业的教师，保证课时量，保证待遇，建立健全教师评聘制度。同时要通过评选校内优质课，提高授课质量；通过选送教师到外校学习、培训、深造，提高教师的能力和学术水平；通过开展公开课和教学技能大赛等活动，促进教师教学方法的改进。进一步加强师德、师风建设，提高教师自身休养，强化爱岗敬业、教书育人、为人师表的观念。在实训上，一方面要加大投入，更新实验设备，建设现代化多媒体教室；另一方面要广泛与社会厂（矿）、企业合作建立实训基地，建立长期稳定的合作关系，确保学生实训质量，以提高学生的实践动手能力。
5、进一步推进学生思想政治工作的针对性和科学性，为培养特色人才服务。
学生工作要以德育教育为核心，充分利用入党积极分子培训班、主题班会、团活、干部培训班等多种形式，进行理论教育、形势教育、法律法规教育，引导青年学生树立坚定的政治观、科学的世界观和正确的人生观；加强爱国主义教育，增强学生的历史使命感和社会责任心；充分利用广播、板报等各种宣传阵地，营造文明氛围，开展以文明教室、文明寝室、文明就餐、文明待人为内容的“四文明”建设；端正大学生的思想行为；充分利用大学生心理健康指导、大学生就业指导、大学生思想道德修养等教育教学手段，将思想政治教育理论与实践相结合，提升学生的思想道德素质和文明素质。在学风建设上要针对部分学生学习目标不明确，学习动力不足问题，严抓上课出勤率、晚自习出勤率；广泛树立在学风建设中涌现出来的典型，宣传他们的事迹，使同学们学有目标，赶有方向；积极利用各种载体，组织开展各类素质教育活动，为学生提供广阔的空间和舞台，开展诸如：文艺演出、体育比赛、演讲赛、辩论赛等各种适合青年学生特点的文体活动，打造大学生素质教育的鲜明特色。
6、科学管理，提高效率，建设和谐校园。
向管理要效益，依法办学、规范办学，努力提高科学管理水平。一是要建立全员育人的长效机制。建立健全各项规章制度，做到各项工作有法可依、有章可循，用制度和机制约束人和事。二是要端正作风、打造和谐。今年要以“五风”建设为突破口，加强对岗位的管理和考核，考核的结果要与评聘挂钩，与利益挂钩。三是依法办学、规范办学。我们要将依法办学、规范办学作为一项重点工作来抓实抓细。采取严格检查、定期整顿的办法，对所属函授站点进行规范管理。今年，要与所有函授站点重新签订办学协议，确保管理机制上的顺畅有力。四是加强对后勤保卫工作的管理。安全保卫工作要进一步改善，要实现标准化、制度化。加强教育，预防为主，确保鸡西校区的安全稳定。后勤工作要以“一保证、二防止、三及时、四节约”为原则，确保日常运转。今年还要投入资金，修缮学生宿舍卫生间防水等四项工程。五是肩负起历史责任，继续团结带领校区广大职工保稳定、促发展，建设文明校区、和谐校区、繁荣校区，为学院教学水平评估做贡献。有针对性地做好群众思想政治工作，切实解决群众中存在的热点、难点、疑点问题。努力开创鸡西校区和谐发展的新局面。
——在成教院（高职院） 2007年教职工大会上的讲话（摘要）
李 奎
（ 2007年3月30日）
在过去的一年里，我们全体师生员工遵循学院“一二三四”办学方略和“三大”教育理念，按照已经确定的办学指导思想和办学定位，在服务地方经济建设，支持东北老工业基地振兴的工作中充分发挥了职成教育的作用。赢得了社会的广泛赞誉和好评。我们通过积极推进自主创新，不断打造亮点，在科学发展、特色发展的求索中取得了优异的成绩，受到了学院和省教育厅的表彰。一是进一步彰显了以主动为地方经济建设服务为标志的办学特色，成为省内成人高校办学的闪光点；二是初步形成了以培养应用型人才为标志的教育特色，在矿业学科和涉煤专业领域形成了品牌；三是进一步突出了以培养综合素质高、创业就业能力强为标志的人才培养特色，不断探索大众化教育背景下全面育人的新途径；四是形成了以体制创新机制高效为标志的管理特色，在省内同类院校中起到了示范作用。除了这些闪光点和亮点，在全院师生员工的共同努力下，我们继续营造了一个稳定、发展、和谐、繁荣的校区，为学院迎评促建工作创造了宽松的环境。事业的成功，成绩的取得，源自于上级党委和学院的正确领导，离不开社会各界的有力支持，得益于我们准确定位，抢抓机遇，主动服务社会，更离不开广大教职工爱岗敬业，通力协作。在这里我代表党总支和学院，再一次向为职成教育事业的发展做出突出贡献的全体干部、教师、职工表示亲切的慰问和敬意！向关心支持我们工作的各级领导和同志们表示由衷的感谢！
在总结成绩的同时，我们也更应该看到发展中存在的问题，重视今年艰巨任务的挑战。一是时间紧，任务重。现在距离教育部专家组进校还有 169天，真正进入了倒计时的冲刺阶段。我们分别要迎接成人本科教学和高职高专教学水平评估，两个评估，两种体系，既有相同的要求，也有各自标准。我们专职人员少，有经验能参与这项工作的人更少，况且我们的启动工作比较晚的，特别是目标任务分解工作相对滞后，更加剧了今年迎评工作任务集中。二是学院主体搬迁之后，造成了许多教育资源不能共享，在19个二级指标38个观测点中，我们的建设任务相当繁重，既需要财力投入，也需要相当的人力和精力投入。三是我们当中还有一部分干部职工思想认识不到位，不但对评估工作认识不到位，对事业发展与个人利害关系也摆不正。表现在不能忠于职守，工作不主动，不关心，只想多得，不想多干，自己干不好还乐于搬弄事非；值得提醒的是：我们有的同志自律意识很差，也很不要强。工作上不长本领，素质上没有进步，不管事，也不敢管事，在群众中树不起威信。四是虽然我们在办学方面总结了一些闪光点，初步偿试了职成教育的特色培养途径。应该说还都是浅层次的探索，缺乏内涵建设的支持。各项教学基本文件建设、管理制度建设缺乏规范，也存在贯彻执行不利、不到位的现象；五是我们的经济形势仍然不容乐观，由于工资制度改革，今年的教育事业开支将有较大增幅，如前所述，教学基本建设要增加投入，房产的修缮也要继续投入。这些都需要我们审时度势，认真对待，迅速克服和解决。
刚才通过的院长报告里，已经明确了今年的任务和目标，也对解决这些问题提出了工作措施。下面我就如何以迎评促建为主线落实好责任，抓好建设，切实推进我院职成教育特色发展讲几点意见。
第一，深刻理解迎评促建工作的重要性、真正做到认识到位。
提高教学水平，保证教学质量提高，是每一所大学的一个永恒主题，是学校生存发展的基础。黑龙江科技学院在 60年的发展过程中，始终与国家、民族同呼吸、共命运，积累了宝贵的办学经验。我们的成人教育、高等职业教育在近五年的办学实践中，也总结出一些鲜明的办学特色。通过迎评建设，将使我们的教学中心地位得到进一步确立，教学基本建设和教学管理工作得到进一步加强，人才培养质量得到进一步提升，也将成为我院发展史上的又一个里程碑。在这项工作中，我们相当于学院迎评这盘棋中的一个棋子，作用不可小视，我们也有成人本科教育特有的闪光点，是黑龙江科技学院特色办学进程中的一道风景线，我们的工作效果在这盘棋中举足轻重。一招疏漏，一点闪失将殃及全局，影响全院迎评创优的工作目标。因此，我们的认识一定要到位，不到位的要马上到位。
第二，各级干部要把迎评工作作为现阶段的中心任务切实抓紧抓好，真正做到责任到位。
打好迎评这场硬仗，是一项宏大的系统工程，也是全员工程。要做到人人知情，人人参与，人人有责，人人都是受检参评对象。因此每一个环节和每一个岗位的责任都要落实、落靠。任何一个环节都不能拖全局的后腿，任何一个部门、一个人都不能拖学院的后腿。如果哪一个环节、部门、个人拖了全局和学院的后腿，要承担相应的责任。“军中无戏言”责任必须明确。事关学院的形象、地位和未来，我们不能失之于疏。每个师生员工切不可以把自己游离在外，绝不可以把评估看作是领导和几个部门的事。要在这场战役中团结一心，众志成城，志在必得。
第三，全体师生员工要齐心协力，通力合作，高质量完成本职工作，真正做到工作到位。
一个人不一定能成就一番大的事业，但一个人可以误掉一项事业。我们每一个干部职工都要摆布好迎评与日常工作的关系。实际上通过集中时间、集中力量开展迎评促建的过程是我们进一步明确办学思想，遵循办学定位，加强学科专业建设和队伍建设，促进教风学风转变，实现科学管理，规范管理的良好契机。只不过是时间集中，任务集中的区别。而且每个部门、每个人的日常工作都与之息息相关，这次建设工作做好了，将来我们按此规范操作，我们的工作效果将相得益彰。因此，我们要紧紧抓住这个机遇期，充实好内涵、完善好制度，建设好队伍，装备好条件，总结好特色。同时，我们还要大力营造轰轰烈烈的迎评工作氛围，设立专板、宣传迎评建设成果，展示亮点和特色。
第四，充分发挥各级党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，确保全年工作任务目标实现。
当前，迎评工作的目标已经确定，责任已经分解，全年的各项工作任务已经明确。能否取得优异的成绩，关键看落实。落实的关键看各级党组织和党员干部、教师作用的发挥。也是对我们党组织和党员队伍素质的一次检验，对我们这个集体团队精神的大检阅。我们两级党组织要充分发挥政治核心作用，全体党员干部、教师要发挥模范带头作用，不折不扣地贯彻落实学院总体布署认真落实本单位、本部门的工作任务。同时，要特别注意加强思想政治工作，引导师生员工正确对待学院发展中存在的各种困难和问题，增强师生员工的爱校意识，自觉珍惜学校的声誉和形象。广大党员要带头作学习研究的表率，勤政务实的表率，廉洁奉献的表率。在今年的各项工作中要进一步深化“党员责任区”活动，开展“党员就是一面旗帜”活动，树立党员的良好形象，带领全院教职工高质量、高水平完成全年的各项工作任务。
同志们，让我们大家立即行动起来，以高昂的斗志、严谨求实的工作作风，同心同德、真抓实干、奋力拼搏，全面扎实地做好以迎评促建工作为主线的各项工作。我相信有上级学院的坚强领导，社会各界的大力支持，有全体教职工的积极参与和无私奉献，有我们两次受评的经验，举全院之力，汇全员之智我们一定能够取得今年各项工作的全面胜利。